1月30日讯 日前，巴黎圣日耳曼体育总监路易斯·坎波斯收受了媒体的专访，他在访谈中谈到了巴黎、恩里克、等许多足球有关话题。

问： 又名主讲授最紧要的特质是什么？战略学问、执教顶级球员的资格，照旧指令力？

坎波斯： 全部齐紧要。我之前说过，在与路易斯·恩里克会面之前，咱们从25个不同维度对他进行了评估。你提到的那些如实齐很重要，但对我来说，与球员疏通的才能不异极其紧要。

如今与球员疏通，仍是和十年前完全不同了。致使现在17、18岁的孩子，与22、23岁的年青东说念主齐不一样。找到一位优秀的疏通者，能够走进他们的内心，把我方的信息准确传达给他们，让他们相连球队若何运作、咱们共同生计的环境若何运作，这是一种专科才能，好多时期致使是一种天禀。现代讲授必须具备这种才能：会疏通、会传达。

我每次参加路易斯·恩里克和球员的会议，齐会感到震憾。他传递想法的才能特殊径直、特殊澄莹，让一切齐变得浅薄得多。你不错有好多想法，也不错特殊懂足球，但如若你不可把这些东西传达出去，而对方又无法相连、罗致，并在场上造成反馈，那最终一定会失败。

在现常常间，疏通才能对讲授来说至关紧要，因为和年青东说念主疏通越来越难。不仅是难，况且面孔完全不同。年岁更大的东说念主必须具备这种才能，并完成这种适合。

问： 这恰是路易斯·恩里克最大的功劳。当球队莫得球时，登贝莱本年险些赢下通盘个东说念主奖项的球员，看起来就像个“敢死队”，跋扈地冲向敌手去抢球。

答： 一支球队的首领是天然造成的，而不是走出来说：“我是首领，因为我赚得最多。”那样是行欠亨的。首领必须成为榜样。路易斯每天齐在传递这种指令力：“你必须像疯子、像野兽一样去留意，也要像野兽一样去紧迫。”这种在场上传递刚烈的才能，是首领必须具备的。

足球经历了一次纷乱的进化，这极少我频繁试着传达给身边的东说念主，也因此激励了好多参议。好多东说念主认为足球最大的进化在体能层面，这天然是一部分，但委果解释现代葡萄牙球员和西班牙球员奏效的重要，在于对比赛的相连——也便是才能层面、贯通层面。在这里，球员之间才委果拉开差距。路易斯对球员说：“不要节略犯规，如若你犯规，你就不可在我辖下踢球。不要像疯子一样去抗击。第二落点比第一落点更紧要。”

当你听到这些话时，就会相连贯通层面的紧要性、相连比赛的紧要性。你会知说念，当敌手从一侧逼抢你时，另一侧的空当才是长进。球员是否具备这种相连比赛、在场上作念决定的才能，如今决定了成败。听到这些实质，也迫使我去念念考，越来越多地去寻找“理智”的球员，而不单是是身体教化出色的球员。体能相对容易西宾，但才能、对比赛的相连却要用功得多。

我的太太是又名数学针织，她频繁对我说：“这个东西你要么懂，要么不懂。不是作念好多熟谙就一定能成为伟大的数学家。”正因如斯，我现在越来越倾向于寻找理智的球员，能够委果相连比赛的球员。

问： 听你这样说，我会预料维蒂尼亚，以及他对比赛的相连才能。

答： 还有法比安·鲁伊斯。法比安并不算很快，也不是那种特殊丽都的球员，但他是场上的大脑。克罗斯、莫德里奇……他们齐是中场的“脑力型”球员。如若再把若昂·内维斯或扎伊尔-埃梅里的惊东说念主能量聚积起来……

如今，比赛的才能层面在通盘位置上齐变得至关紧要。咱们频繁驳倒中场，因为比赛老是通过他们来运转，他们逢迎留意与紧迫。你但愿领有一个特殊理智的中场，而其他球员不错回防、拉边、提供宽度或纵深。打造一支球队，如实需要能跑的球员，但不异需要心思鼓胀遒劲，能够承受大俱乐部所要求的纷乱压力：频繁比赛、决赛、国度队任务，还要在不同讲授的要求下不息切换念念维方式。

这一切齐会带来极大的耗尽。因此，球员不仅要能跑、能扛，还必须能念念考比赛、相连比赛。敌手在场上提倡的问题，需要球员用颖悟去寻找贬责有绸缪，而委果的顶级球员恰是具备这种颖悟。这也解释了现时葡萄牙和西班牙球员体系的奏效。

问： 赛季末，巴黎的比赛数据令东说念主震憾：控球率、场均传球数、传球奏效率全部起原，是欧冠进球数最多的球队之一，射门最多、传球最多……数据标明球队依然保握着和客岁一样的饥饿感。这是能否再次奏效的重要吗？

答： 咱们会发奋尝试。有一个特殊紧要的数据却很少被说起：进球在多名球员之间的漫步情况。对我来说，这是巴黎集体足球的最大绚丽。登贝莱进了好多球，他是又名超卓的球员，但进球来后来卫、中场和时尚；助攻的漫步亦然一样。这种浓烈的集体感给了咱们巨倨傲量，也让咱们从“个东说念主明星球队”滚动为“以球队为中枢”的方式。如今，委果的明星是俱乐部，是团队。

问： 那么，明星是俱乐部？是球队？照旧路易斯·恩里克？

答： 实足是。路易斯很享受我方身处巴黎，他在这里领有很大的权利，也特殊澄莹我方对咱们有多紧要。他为球队的凯旋感到的欣忭，致使高出了对个东说念主配置的骄矜，这是一个很好的榜样。他很澄莹：只消球队赢了，他我方天然也会赢。那些数据天然紧要，但与咱们看到球队踢球、每天看到他西宾球队所带来的欣忭比较，根柢不算什么。

问： 从合座运作来看，巴黎和阿森纳似乎比其他俱乐部越过一个层次。

答： 在合座足球层面，咱们从一个被月旦“过于个东说念主宗旨”的球队，马上滚动为路易斯·恩里克想要的那种球队，这个进程比我预料的要快得多。我曾对他说他想达成的绸缪有时需要三年，他却回复我：“不，本年就要。”咱们特殊快地从个东说念主化足球转向集体足球，况且赢得了奏效。因为如若莫得收获，一切齐会变得更用功。这给了咱们一个紧要的资格：在足球寰宇里，想要赢，就必须踢集体足球。你不错拿到最好后卫、最好中场、最好弓手，但如若球队不赢，这些齐毫无真谛。

问： 另一个引东说念主留心的数据是：巴黎以平均年龄24岁零138天，成为欧冠历史上第二年青的冠军球队。

答： 这并非刻意为之，并不是咱们一初始就想成为“最年青的球队”，而是一种天然造成的效率。当咱们初始这个技俩时，路易斯·恩里克冉冉向咱们提倡他想要的球员类型，因为之前的威望来自不同的体系，比如 3-4-3，有着完全不同的特色。

问： 在一位理念如斯理解的讲授执教下，决策进程会不会很用功？你是若何与他以及俱乐部主席进行疏通和参议的？

答： 这源于讲授和主席的颖悟。咱们在巴黎圣日耳曼造成了一个运作得特殊好的“三东说念主组”。我秉性很强势，路易斯·恩里克秉性也特殊强势，纳赛尔·阿尔赫莱菲不异如斯，但咱们的奏效设备在相互尊重之上。咱们相互特殊尊重，幽闲倾听对方的意见，也能相互相连。

路易斯很澄莹，在执教的第一年他不可能得到我方想要的一切，因为不可能在一年之内透澈矫正一支球队。咱们是一步一步来的，渐渐寻找更相宜他足球理念的球员，况且会赓续这样作念。从表面上来说，三年死一火时咱们应该会更强，但路易斯老是说：“不，不，现在就要更强。”

咱们越来越专注于寻找委果契合他技俩、契合他比赛理念和比赛念念维的球员。比如“年青化”的见解，在巴黎圣日耳曼并不是单纯追求年青，而是寻找有天禀、同期渴慕竞争的球员。咱们不感兴致的只是天禀本人，而是球员是否有饥饿感、有竞争期许。这需要大齐的锻练和职责，去找到最合适的球员画像。

问： 我听纳赛尔·阿尔赫莱菲说过，他从未见过一位主讲授和体育总监之间像你和路易斯·恩里克这样顺畅、默契的关连。

答： 咱们生计在一个高度科技化的时间，有时期反而健忘了咱们起原是“东说念主”。我和路易斯之间有很强的化学反映和高度的尊重。我早就说过，在第一次会面十分钟之后，我就知说念他是阿谁合适的东说念主。体育总监约莫有两种类型：一种偏料理型，另一种更迫临足球本人。找到两者之间的均衡特殊用功。我本东说念主并不擅长料理层面的职责，但我团队里有好多东说念主能很好地匡助我。在足球层面，在相连一支球队若何运作、若何感受足球方面，我以前的经历匡助我更容易和他疏通。

我能很快相连他的需求，知说念他什么时期不答应、什么时期答应，因为我有这样的经历。我知说念我方能作念到什么进度，也相连他所承受的压力，是以更容易设备精熟的关连。我的职责便是为他创造精熟的职责条款，相沿他把职责作念好。

问： 东说念主工智能和大数据是否正在改动球探体系？照旧说最终最紧要的仍然是那种“识别天禀的直观”？

答： 我认为科技长久无法超越东说念主的成分，因为咱们的感知才能依然比任何数据齐更遒劲。我很心爱科技，但最终我必须去感受、去看、去体会、去相连。好多时期，这体现在球员的派头上，可能是一顿午餐、一顿晚餐、一次漫步，或者是倾听球员、不雅察一个眇小的动作。

帕乔便是一个很好的例子。我第一次考虑他时，他还在厄瓜多尔，我对他说：“我要躬行飞以前见你，向你先容俱乐部的贪图。”他回复我：“路易斯·坎波斯先生，您说巴黎圣日耳曼想签我？那我未来就到马德里，早上9点到！”我那时惊呆了，速即给路易斯·恩里克打电话说：“这个孩子会为咱们拚命的。”他的派头让我服气，我找到了一个充满饥饿感的球员。我在场上仍是了解他，但此次宣战给我留住了极其积极的印象。我从巴黎飞到马德里，和他通盘待了一整天，死一火时我心里唯有一个想法：“他必须来巴黎。”

不久之后，路易斯·恩里克就仍是在和他谈战略、谈要求、谈如安在场上踢球……那是一个特殊好意思好的时期。帕乔的故事特殊好地评释了咱们的建队理念。

问： 客岁2月，你们顷刻间与路易斯·恩里克、维蒂尼亚、阿什拉夫和努诺·门德斯完成续约。如今在巴黎圣日耳曼踢球对任何球员来说齐极具眩惑力，劝服他们加入或留住来是不是变得更容易了？

答： 这和幸福感以及“东说念主性层面”密切有关，而这些往往被漠视。在巴黎，他们感到特殊欣忭，这有助于赢得奏效，因为他们的家东说念主也很幸福，这极少咱们在俱乐部里特殊兴趣。

不单是是场上的职责，俱乐部还有多个团队匡助球员适合生计、让他们和家东说念主齐感到欣忭。这是一项特殊紧要的扶植职责，我想向这些东说念主致意，因为他们每天齐在发奋让通盘东说念主嗅觉精熟。但不仅是“欣忭”，更紧要的是传递一种俱乐部需要的洪志能量：你在这里，咱们会很好地对待你，但咱们指望你匡助球队赢球，是以未来你必须发奋西宾，践诺讲授的要求。这种氛围仍是设备起来了。

主讲授、体育总监以及主席的紧要职责，不单是组建一支好球队，更是要营造一种每天齐充满要乞降压力的环境。在这极少上，我和路易斯与主席谐和得特殊好，让每个东说念主齐理解：你不是偶然来到这里的，你是因为鼓胀优秀，但你必须在球场上为团队说明我方。

问： 巴黎圣日耳曼并非一直水静无波。两年前，姆巴佩的临了一个赛季以及他转会皇马的进程十分涟漪。动作体育总监，你是若何处理这种情况的？

答： 我从姆巴佩14、15岁起就和他有一段特殊的关连，这极少我不会否定，也不会掩饰。但在那次事件中，我尽量让我方不被神思操纵，而是保握感性。我恒久把保护球队和其他球员放在第一位。

岂论姆巴佩有多优秀，而他如实特殊优秀，咱们齐不可让统共俱乐部为一个东说念主的情况买单。我的宝贵点、讲授组和俱乐部料理层的宝贵点，齐是让其他球员感受到我方不异紧要。咱们奏效地处理了一件高度神思化的事情：姆巴佩依然是法国国度队队长，依然是阿谁级别的球员，但同期，咱们也保护了俱乐部以及那些遴荐信赖并加入巴黎技俩的球员。

问： 几个月前你与巴黎圣日耳曼续约时曾说，这可能是你在足球界的临了一个技俩。

答： 我但愿是这样。我一直是以“技俩”为导向职责的东说念主，我签了五年协议，而一个技俩会经历不同阶段。前一两年粗拙是最忙绿的，特殊耗尽元气心灵。

之后，当全球初始相连文化、理念、环境和要求时，技俩投入新的阶段，可能不再那么耗尽膂力和头发（笑），但你的存在、你的建议依然特殊紧要。

我频繁对路易斯说：“我东说念主生中最幸福的一天，便是看到你在看台上吃着巧克力、看着球队赢得更多奖杯，那将意味着我的职责仍是完成得很好了。”

问： 你现在看这支球队，还莫得这种嗅觉吗？

答： 还莫得。我以为咱们有契机创造历史，并赓续成长。巴黎是一座了不得的城市，俱乐部本就有历史，只是费事一座欧冠。现在通盘东说念主的洪志齐是：想要更多。咱们知说念这特殊用功，但咱们会发奋尝试。

问： 技俩初期一定破碎易，尤其是你来到一支耐久包袱欧冠压力的巴黎圣日耳曼。

答： 以前在巴黎遵循过的那些大牌球员齐特殊紧要。卡塔尔入主后，俱乐部需要达成海外化。我并不月旦以前，相背我相连他们的作念法，那是感性的遴荐。东说念主们会记起雷、罗纳尔迪尼奥、维阿时间的巴黎，那是一支领有超卓球员的球队。引进巨星匡助巴黎在海外和营业层面站稳了脚跟。

我记起刚来第一年出行时，街说念上挤满了东说念主，但他们喊的是“梅西”“姆巴佩”“内马尔”，而不是“巴黎圣日耳曼”。而今天，在街头、机场，东说念主们喊的是“巴黎”，这让我无比答应。现在我去机场，不再只看到皇马、巴萨、拜仁或利物浦的球衣，而是初始谢寰宇各地看到孩子们衣服巴黎圣日耳曼的球衣。我会对我方说：“哇，咱们走在正确的说念路上。”

咱们在巴黎腹地青训方面不异走在正确的路上。巴黎是全球单元面积内产出顶级球员第二多的地区，但以前一直莫得被好好哄骗。跟着新西宾基地的建成，这种情况会透澈改动。改日会有越来越多巴黎腹地的年青球员投入一线队，并在澄莹的玄学和战略体系中踢球。咱们在西班牙仍是看到这极少，巴黎在巴塞罗那比赛时派上了好多青训球员。

这是技俩的又一个阶段：让巴黎的孩子们不再为了契机而去其他法国俱乐部，而是信赖只消鼓胀优秀，巴黎圣日耳曼的一线队大门是掀开的。这极少特殊紧要。